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最近几天，“红狮集团”和“章小华”成了总共这个词光伏圈的热门。据印度尼西亚媒体报谈，在印度尼西亚投资部官员访华期间，章小华所创办的红狮集团敲定了一份超等大合同：这家来自浙江的水泥巨头，拟在印度尼西亚当地投资50亿好意思元缔造涵盖多晶硅、电板与组件的工业园区。若该投资都备落地，将有契机创造国内光伏行业在东南亚、乃至寰球的投资新记载。

2023年5月，在中国水泥网水泥大数据计划院发布的“2022中国水泥熟料总销量十强榜单”中，红狮集团位居行业第三。不外，章小华在水泥行业算是个“雕悍东谈主”。2002年景立红狮集团时，这仅仅一个年产100万吨、金钱1.8亿元的“州里企业”。他用5年期间，把产能提高到近2000万吨。之后更是大跨时局超越一个个竞争敌手，其中绝大部分为央企和大型上市公司。

2023年1月，章小华建议打造“第二增长弧线”，明确要在光伏产业加速布局，酿成限制。据悉，要是硅料基地一都投产，红狮集团不错投入多晶硅赛谈前三名，与头部的通威、协鑫掰掰手腕。在水泥行业如臂使指的“逆周期之王”，此次是要来光伏行业复制一次吗？

“雕悍”彭胀

章小华幼年景名。20世纪80年代末，20岁支配的他从浙江建材学校毕业后，平直投入了父亲担任厂长的兰溪市第五水泥厂，开首是化验室主任，不久就被栽种为副厂长。

在之后的企业改制波浪下，他承包了水泥厂。1994年，26岁的章小华又与其他股东创办了兰溪市第六水泥厂，投资1500万元缔造了一条10万吨出产线，这是浙江第一家民营股份制水泥厂。

2004年头，在原有两条日产2500吨出产线基础上，他又扩建了一条日产5000吨的出产线。使得红狮集团在浙江阛阓领有了500万吨的年出产才智，成为省内单个限制最大的水泥出产企业。

2005年，章小华启动了“走出浙江，跨省发展”的政策，但在其时，红狮集团繁重江西、福建阛阓是受到行业广泛质疑的。传统的行业不雅点觉得，水泥是“短腿产物”，投初学槛不高，区域性布局是酿成企业截止力的要紧阶梯，最忌讳的是跨区域“撒胡椒面”。

但已在浙江阛阓摸爬滚打十余年的章小华也有足够的交易逻辑辅助。在尔后的几次年度策动会议上，他提到对浙江阛阓的通晓：那两年，寰球水泥行业都不景气，一派亏欠。而相干于寰球阛阓，竞争最强烈的浙江阛阓“资本最高，价钱最低”。

2006年前后，浙江阛阓是最早投入产能弥漫的区域。2007年，红狮集团全体产能已特出1500万吨，把浙江阛阓的产能占比压缩到了三分之一。

2006年，章小华定下的方向是产能在2010年特出3000万吨，投入行业前五强。在阿谁节点，这个言论让他一时成为了行业里的“妄东谈主”。

2007年8月，他拿到了高盛的投资左券，这从内容上科罚了彭胀的资金问题。两边谈判始于水泥行业低迷的2005年，高盛亚洲董事总司理张奕提到，屡次搏斗后，深入感受到不断团队对宏不雅风物的准确把捏，核定的决策才智和优秀的引申才智。以至于在2008年海外金融危险期间，高盛如故取舍了平旧交割，那时大都里面东谈主士都对高盛能否践约忧心忡忡。

红狮集团险些是“一年开一个省”的节律在彭胀。先是江西和福建，2008年又启动以四川为中心，遮蔽总共这个词西南阛阓。

固然在2010年，红狮集团莫得投入行业前五，但产能远远特出了之前计算的3000万吨。在其时的对外先容中，公司总金钱120亿元，新式干法水泥产能为5000万吨。

从2010年10月启动，每个月都在破销售记载。10月的累计销量如故291万吨，到了隔年3月，就变成了376.8万吨。而布景是，其时好多区域出产运营受到影响，高能耗企业要务实施停产让电。

2013年是红狮集团要紧的节点。中国水泥网发布的全年产能百强榜中，它排行第九位，与第八位只收支500万吨支配。到此刻，红狮集团算是投入了主战场，因为它也曾成了水泥行业中民营企业的第别称，尔后要濒临的竞争敌手一都都是大型国企和上市公司。

粗中有细

极速彭胀的阿谁阶段，章小华处在东谈主生中的30～40岁，“很核定，主义好多，也很进展新事物和新模式。”搏斗过他的行业东谈主士说。

2006年，红狮集团启动尝试出口，浙江阛阓的水泥企业都备没相干训诲。年头，来探员的出口商对产物很清静，继而带着外商来看。对方建议要是能按照“英国BS196依次”，就下单60万吨。

这是个什么依次都不知谈，也莫得现成贵府。但章小华宝石要作念，团队找遍了寰球的依次化部门和公司，终末找到了一个上海公司，才完成了检测。当年5月，第一批水泥就出口得胜。

2006年下半年，水泥行业在低迷中迎来宝贵的小旺季。章小华要求必须遴选各式有用措施，完好意思满负荷出产。

其时，团队飞速购置了40节火车皮的使用权，这亦然它初次使用自备火车皮运输水泥，大幅提高了沿海城市中转库的供给才智，紧紧地收拢了一波订单。

在跨区域运营中，红狮集团在各地的策略都不一样，章小华对产能和销售之间的效果问题极其垂青。从工场选址启动，就详细沟通矿山、阛阓、夹杂材料、运输条款等身分，在大限制、高规格的依次下，要寻求到最低资本的决策，方向便是成为单点或小区域内最具竞争力的水泥企业。

在2005年前后，跟红狮集团相似体量的公司中，有这种通盘涌现的企业家险些莫得。在繁重福建阛阓时，章小华就建议了所谓的“海西政策构想”，取舍了与江西交界的内陆城市漳平、三明等地，落地熟料出产线，然后配合沿海的漳州建粉磨站，从而完好意思了“西产东销”模式。

其时，刚投入福建阛阓的红狮集团并不被看好。固然竞争压力不如浙江阛阓大，但前有原土企业金牛水泥，后有更晚投入的华润水泥，红狮集团看上去都胜算不大。

这都要靠“量入为出”。红狮集团有一个不行文的法令，唯有投建水泥出产线，都要配备低温余热发电格式，从而裁减出产资本。很长一段期间内，红狮集团每吨水泥的平均电耗，都要比国度相干部门笃定的行业先进水平低好几度。

在订单特出式发展的那几年，章小华在策动会议的回首讲明中，“经济时期狡计”的权重跟销售功绩比肩，每年都会公布煤耗和电耗情况。

在彭胀区域阛阓时，外界觉得章小华便是个“雕悍东谈主”。但从章小华的视角来看这些决策，则能发现他均是从资本项在倒推。从浙江、江西到其后的四川，章小华的领略便是在作念长江沿线的阛阓开发。

红狮集团在各地只上马5000吨日产能以上的大出产线，进程妥当之后，这更容易截止资金和财务风险。章小华严盯一个狡计——吨水泥流动欠债，红狮集团的数值是70元/吨，在行业险些无东谈主八成出其右，好多企业在该数值上都是300～400元/吨。

战局越往后，越发现红狮集团并不是“破落户”“草台班子”。章小华频繁在策动会议上提到，企业要依靠轨制、进程和时期标准，才智向寰球、寰球阛阓快速彭胀。

转谈光伏

章小华对光伏并不算“一无所知”。2022年时，红狮集团就成立了多家新动力公司，在厂区部署漫步式光伏发电格式。

比如2022年9月，红狮集团就在云南祥云工场投建了16.18MW的光伏格式。同期，湖南永州5.98MW光伏发电格式也并网得胜，据称该格式展望平均每年可提供536万度电。

2023年头的策动责任会议上，光伏格式被当成亮点建议，红狮集团对此的原则是“能批则批，能建则建”，鼎力鼓吹子公司的光伏格式缔造。据称，2022年已完成格式备案的子公司36家，共计容量252MW，也曾缔造的容量共计115MW。

章小华也头一次建议要探索“新动力+水泥主业”的双轮驱动模式。刚开完年度策动会议，红狮集团就完成了对亚洲硅业的控股。据报谈，往来完成后，红狮集团将持有亚洲硅业总股本的68%以上，出资特出80亿元。

2020年底，亚洲硅业提交了科创板上市苦求，2022年5月苦求被拒绝。在此期间，该公司先后回话了三轮证监会问询。这亦然多晶硅价钱飞涨的阶段，销售均价从2020年上半年不及6万元/吨，高涨至2022年上半年均价特出21万元/吨。

亚洲硅业是早期无锡尚德为科罚原材料供应问题而扶持、投资的多家多晶硅出产企业之一。2008年海外金融危险冲击下，外部投资者逐渐退出，无锡尚德获取了控股权。在行业看来，这个金钱并不算稀缺，在其时的竞购中，红狮集团也莫得碰到多大的竞争。

但对章小华来说，这是一条“捷径”。“多晶硅处于光伏产业上游，有较强溢价才智，与红狮的组织才智相匹配，八成完好意思组织才智滚动；多晶硅行业面目还莫得酿成，新投入者还有成长的契机。”章小华明确要求，要对标一流企业，与一流单元合营，选用一流联想院、一流工艺时期、一流装备，达到一流的经济时期狡计和竞争力。

其时行业估计，章小华可能取舍的“主攻点”便是东南亚阛阓。从2019年启动，印度尼西亚阛阓便是红狮集团在东南亚的主战场。当年6月，红狮集团在印度尼西亚与合营方签署了年产1000万吨水泥格式合营左券，总投资约10亿好意思元。该格式以致确立了一个大型船埠，一都投产后将成为东南亚最大的水泥企业之一，产物要遮蔽东南亚列国。

当年一年，光伏行业都在“逃离”东南亚，把产能转向中东、非洲及南好意思洲。红狮集团此时“逆势”布局，能否用新念念路粉碎国内光伏行业的困局开云kaiyun官方网站，还有待期间历练。据中国企业家、中经网